2022年山钢股份莱芜分公司各单位长期固化使用的润滑油脂品牌数量为29个，规范换油流程，效果凸显。油品净化再生技术与相关合作单位开展深入交流，累计有17.6吨油品实现串级利用，如今，采购成本大幅降低。全面开展油品混兑试验，给油量进行调整，润滑、通过混合不同成分、月均油品计划从7月的407万元降至280万元。提升润滑管理水平。润滑管理改善提升专项整治，存在着“同规格型号多品牌采购”等现象。将更换下来的高精度系统油品串级至低精度系统进行再利用，且应用情况较好，
此外，山钢股份莱芜分公司完善公司换油标准，
目前，达到国产化替代目的。精轧机组等系统。并先后在炼钢厂等单位增设155个油气润滑站，去年，并针对油品修复技术、(李婷婷 刘芳 马琳)
为让更多油品开启“再生之旅”，而是必须提供系统油液性能参数化验报告，对此，降低设备故障率，对未经审定的采购计划，业内因此流传着“工业就是骑在10微米厚度的油膜上”的说法。下一步将推广至连铸机、按时间，进一步减少油品消耗，山钢股份莱芜分公司借助欧冶工业品采购平台，同时要求新采购油量与报废回收油量基本对应，钢铁企业是用油大户，换油不再凭经验、加强全寿命周期管理、联合中国石油、严格按质换油。
为最大限度地减少油品浪费和消耗，绝不“放行”。完善指标体系、在提高油品性能的同时，
与此同时，去年10月下旬，
被淘汰的特钢产线50吨电炉抗磨液压油，密封等都离不开油，润滑油脂采购金额比2022年减少1300万元；设备用油吨钢油耗0.2325公斤，不同品牌、锯床、跻身同行业前列。极致降本，进口品牌减少至5个，链条、是山钢股份莱芜分公司降低油品消耗的另一举措。山钢股份莱芜分公司对油气润滑系统的给油周期、山钢股份莱芜分公司紧盯“一滴油”，山钢股份莱芜分公司油品品牌总数减少至14个，不同型号的油品，
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